ERP-Projekte erfolgreich managen
Als Interim-Manager oder als Trusted Advisor. Ich unterstütze Unternehmen bei ihren ERP- und Transformationsprojekten.
Von der eigentlichen Software-Auswahl bis hin zu dem Echtstart kompletter Unternehmens- software-Szenarien, wie z.B. Microsoft Dynamics 365 Business Central in Verbindung mti CRM-Lösungen (Sales, Marketing, Field Service etc.).
Bei vielen meiner Projekte liegt mein Fokus auf den ERP-Lösungen von Microsoft; also auf Microsoft Dynamics 365 Business Central (vormals Microsoft Navision) oder auf Microsoft Dynamics 365 Finance & Operations (vormals Microsoft AX).
Dabei geht es in den Projekten nicht nur um die eigentliche ERP-Lösung, sondern immer auch um viele weitere Themen, wie z.B. der Betrachung...
- applikationsübergreifender Prozesse; d.h. der Prozess kann sowohl in der ERP-Lösung als auch einer anderen Anwendung durchgeführt werden. Applikationen, wie z.B. Field Service, Marketing, Sales usw. sind in der Regel immer Bestandteil der Betrachtung.
- der Prozessanalyse und Sollprozess-Definition.
- und Optimierung der gesamten IT-Architektur, mit allen Möglichkeiten der nutzbaren Plattform-Technologien.
Mehr als 20
Jahre Erfahrung im ERP-Bereich.
Mehr als 13
Jahre Inhaber der frigger-consult.
In mehr als 17
ERP-Projekten in den letzten 13 Jahren beteiligt.
Das Buch...
In dem Buch "ERP-Projekte erfolgreich managen" habe ich versucht, alle wichtigen Punkte bezüglich der Auswahl und der Einführung einer geeigneten Unternehmenssoftware praxisrelevant aufzubereiten.
ISBN-13: 978-3347425958
An der 2. Version des Buches arbeite ich derzeit...
