Interim-Management

Neben den zahlreichen Projekten, die wir als Dienstleister durchführen, unterstützen wir auch, wenn Fachkräfte längerfristig ausfallen bzw. nicht verfügbar sind. Im Rahmen des Interim-Managements übernehmen wir konkrete Führungsaufgaben.

Beispielsweise übernehmen wir die Position des Projektverantwortlichen bei ERP-Einführungsprojekten. Häufig sind die Ressourcen in Unternehmen nicht so umfangreich bzw. häufig fehlt einfach auch die Fachexpertise, um komplexe IT-Projekte erfolgreich gestalten zu können. Hier unterstützen wir unsere Kunden mit längerfristigen Interim-Mandaten.
Aufgrund unserer Expertise und unserer Erfahrungen können wir in der Regel sehr schnell Mehrwert für das Unternehmen generieren. Unsere Beratungskompetenz im Rahmen von Linien- oder Stabstellenverantwortung sind in der Regel enorme Treiber für die Erreichung definierter Ziele.