frigger-consult

steht für qualifizierte und nachhaltige Unternehmensberatung zur langfristigen Entwicklung mittelständiger Unternehmen.

Grundsätzlich erbringe ich meine Beratungsdienstleistungen persönlich, teilweise mit Unterstützung von entsprechenden Experten (z.B. Experten für Virtualisierungen etc.).

Im Idealfall erstreckt sich mein Tätigkeitsfeld von der Konzeption über die Implementierung bis zur anschließenden Betreuung.

Meine Fokus-Beratungsfelder sind:

  • Interim-Management: Übernahme des Projektmanagements für interne und externe Projekte.
  • Unabhängige IT-Beratung rund um die Themen ERP, CRM, MES, PPS, PLM/PDM etc.
  • Unabhängige Software-Auswahlberatung (Lastenheft/Anforderungsprofil, Kriterienkatalog etc.).
  • Allgemeine  Beratung im Bereich IT-Management.
  • Prozessmanagement (Analyse und Prozessoptimierung sowie Einführung neuer Prozesse).
  • Unterstützung bei der geeigneten Wahl einer Projektmanagement-Methode.

Aufgrund der letzten Jahre liegt mein Fokus auf folgenden Branchen:

  • Handel (Großhandel, Einzelhandel, Versandhandel)
  • Fertigung (Diskrete Fertigung, Prozessfertigung, Einzelfertigung, Variantenfertigung, Serienfertigung)
  • Dienstleistungen